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用好原则,促合同管理质量提升

发布时间:2020-09-14    【来源:中天鹏宇】

每当说起质量,大家首先想到的就是产品质量,但其只是狭义的概念,除了产品质量,还包括工作质量、服务质量等多个方面,质量是科技创新、资源配置、劳动者素质等因素的集成,又是法治环境、学问教育、诚信建设等方面的综合反映。质量是企业和产业核心竞争力的体现,也是国家文明程度的体现,就航天事业来说,质量更是航天企业生命之基,发展之本。

质量管理体系的七大原则是:以顾客为关注焦点,领导作用,全员积极参与,过程方法,改进,循证决策,关系管理。七大原则相互呼应,应用于工作中的方方面面。中天鹏宇企业在法治工作中坚持质量管理体系七大原则,大力推动合同管理改革:以顾客为关注焦点,深挖合同管理痛点、难点,直面历史习惯问题,结合上级单位要求,其它单位优秀管理经验及自身管理实践,修订完成中天鹏宇企业合同管理办法;各级领导建立统一的宗旨和方向,并实现质量目标的条件,同时全员积极参与,建立明确的绩效考核机制,将合同管理组织机构与职责分成合同归口管理部门、合同业务相关部门、合同承办部门三大层级,并将各部门职责细化、规范化,形成归口管理、分级负责、职责明确的合同管理体系;改进合同管理过程中的绩效、自制能力以及顾客满意度,提高对内外部的风险和机会的预测和反应能力,以合同类型、金额、管理职责为依据,统一国密、商密三大合同系统审批流程,解决历史流程不适宜问题,大幅降低合规审计风险的同时增强循证决策的科学性;

质量是企业发展的关键所在,质量意识是提升企业质量管理水平的动力之源。中天鹏宇企业在今后的法治工作中将继续应用好质量管理原则、落实质量管理要求,将制度优势转化为更为精细化的治理效能,持续提升工作水平。(文/温建丽)

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