9月初,天剑学院组织编写的《培训管理应知应会手册》初稿完成,手册以培训基础理论及常用工具方法为主要内容,旨在夯实培训理论基础、促进学习成果转化。
一、 需求调研、明确主题
经过广泛的调研分析,结合当前业务工作需要,天剑学院技术技能与综合培训处团队明确目标,针对企业教育培训工作中经常涉及的理论、框架、工具、方法等,着手编写《培训管理应知应会手册》,以期形成一本全面且实用性强的培训管理参考书目。
二、 深入研讨、确定框架
任务明确后,团队上下分工协作,反复研讨确定手册框架及内容。首先整合教育培训领域主流学说、理论、方法,后结合业务实际进行筛选,最后按照教学流程分成了基础理论、需求分析、方案设计、课程设计、教学方法工具和教学评估,提升手册应用精准性六大板块。
三、 千锤百炼、初见成效
经过反复打磨推敲,《应知应会手册》现已完成初稿,全篇3万余字,共涵盖49项培训基础理论和常用工具方法,实现了对培训全流程专业常识的梳理,有助于更好地推进培训设计科学化和培训管理规范化。
教学水平是衡量企业大学办学质量的重要标志之一,培训管理能力是衡量企业培训管理人员业务能力的关键因素之一。后续,天剑学院将继续完善手册内容,在培训任务中不断总结经验,充实专业常识,提升教学能力,为加强学院“一横四纵”专业建设持续发力,为二院教育培训人员成长提供更多支撑!(文/陈潇 摄/赵崧成)
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