9月初，天剑学院组织编写的《培训管理应知应会手册》初稿完成，手册以培训基础理论及常用工具方法为主要内容，旨在夯实培训理论基础、促进学习成果转化。
一、 需求调研、明确主题
经过广泛的调研分析，结合当前业务工作需要，天剑学院技术技能与综合培训处团队明确目标，针对企业教育培训工作中经常涉及的理论、框架、工具、方法等，着手编写《培训管理应知应会手册》，以期形成一本全面且实用性强的培训管理参考书目。
二、 深入研讨、确定框架
任务明确后，团队上下分工协作，反复研讨确定手册框架及内容。首先整合教育培训领域主流学说、理论、方法，后结合业务实际进行筛选，最后按照教学流程分成了基础理论、需求分析、方案设计、课程设计、教学方法工具和教学评估，提升手册应用精准性六大板块。
三、 千锤百炼、初见成效
经过反复打磨推敲，《应知应会手册》现已完成初稿，全篇3万余字，共涵盖49项培训基础理论和常用工具方法，实现了对培训全流程专业常识的梳理，有助于更好地推进培训设计科学化和培训管理规范化。
教学水平是衡量企业大学办学质量的重要标志之一，培训管理能力是衡量企业培训管理人员业务能力的关键因素之一。后续，天剑学院将继续完善手册内容，在培训任务中不断总结经验，充实专业常识，提升教学能力，为加强学院“一横四纵”专业建设持续发力，为二院教育培训人员成长提供更多支撑！（文/陈潇 摄/赵崧成）
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