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【辉煌十三五】勇立新时代潮头 以计算驱动未来——二院706所“十三五”发展纪实

发布时间:2020-12-08    【来源:二院706所】

706所新大楼

今年是全面建成小康社会的决胜之年,也是“十三五”收官之年。

五年来,二院706所始终以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实党的十九大精神,在集团企业党组和二院党委的领导下,全面履行强军首责,深入实施创新驱动、人才强企等九大战略,走过一段殊为不凡的历程,取得了令人欣喜、鼓舞人心的成绩。

“2015年到2019年,706所营业收入、利润总额年均增长率均超25%;2020年预期营业收入突破60亿元;连续五年获得二院经营业绩综合考核优秀单位、民品考核优秀单位,利润总额与人员劳动生产率达到规划目标……”五年来,706所全体干部职工奋力进取、劈波斩浪,交出了一份亮眼的“十三五”成绩单。

(一)党建掌舵领航 奋进“旋律”凝聚力量

习大大总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。这为开拓新时代国企党建工作新思路提供了强大思想武器。

回看五年非凡历程,706所坚持党的全面领导,这一主线分外鲜明——

“十三五”期间,706所始终坚持以党的政治建设为统领,不断强化思想理论武装,将党建工作优势转化为企业发展优势,以高质量党建推动企业高质量发展。针对群众反映强烈的员工激励、产业发展思路、组织机构调整等制约企业高质量发展的重点难题,所党委以“提出一个主题、主持一次研讨、拿出一套解决方案、撰写一篇心得”为原则,累计开展集中学习研讨100余次,领导班子成员讲授专题党课50余次,有效提高了领导干部运用党的创新理论引导实践、推动工作的能力;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“党建+”等活动,广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

“十三五”期间,706所持续深入推进党风廉政建设,构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制,进一步严肃党内政治生活,将党员干部和重点岗位人员清廉意识、实干意识培养教育摆在优先位置,结合重点业务发展需要,开展专项监督检查,切实推动“两个责任”有效落实,作风建设成果得到广大干部群众的高度认可。

“情系706”主题活动

“十三五”期间,706所坚持以人为本,重视民生建设。2016年,706所搬入新大楼,干部职工工作环境得到进一步改善;打造具有特色的食堂,让职工足不出楼就可以享受美食;开展“情系706”主题活动,爱所爱家学问得到了大力弘扬。五年来,706所特色学问体系不断丰富完善,干部职工士气得到有力提振。

“五年来,706所领导班子努力在推动高质量发展过程中办好各项民生事业,扎实推进各项基础建设,全所干部职工收获了更多归属感和幸福感。”706所党委书记表示。

(二)履行强军首责 创新“高地”引领发展

五年来,706所以习大大强军思想为指引,聚焦主责主业,履行强军首责,坚持“国家利益高于一切”的核心价值观,聚焦服务军队“能打仗、打胜仗”,积极把握信息系统自主化、型号装备国产的重大战略机遇,着力整合内外部资源,深入推动科研生产能力提升,积极参与市场竞争,高质量完成型号装备科研生产任务,军品市场开拓取得丰硕成果。全体干部职工守初心、担使命,把“科技强军、航天报国”神圣使命落实在每一次科研生产实践中。在庆祝新中国成立70周年阅兵式上,706所参与研制的型号装备威武地驶过天安门广场接受祖国和人民的检阅,706所全体干部职工倍感光荣。

强国必须强军,强军必须利器。五年来,706所全面实施创新驱动发展战略,围绕产业链部署创新链,将创新作为提升企业核心竞争力、推动高质量发展的根本途径,切实提高关键核心技术创新能力。2019年,706所预研及创新经费收入首次跨入亿元门槛,迈上新台阶。

国家高端装备和智能制造App质量监督检验中心获批成立;国防科技网络安全创新中心、国防科技工业信息化技术创新中心正式批复;工信部联合攻关平台正式成立;牵头制定20余项国家标准;完成军委科技委前沿创新、科技部国家重点研发计划等60余个课题,累计获得国家科技进步奖、国防科技进步奖、军队科技进步奖50余项……创新成果竞相涌现,重点项目持续落地,技术创新成果丰硕,竞争能力持续增强。截至目前,706所累计完成有效专利200余件,荣获省部级及以上科技成果100余项。

南京信创总部成立

人才是创新的动力源。五年来,706所充分发挥人才引领和支撑作用,厚植尊才重才的氛围环境,激发人才创新活力,人才集聚高地建设取得新进展,人才发展生态展现新气象。“十三五”时期,706所1人荣获国务院政府特殊津贴,1人入选国家万人计划青年拔尖人才,4人入选集团第五届科技委委员,1人获中信航天防务人才奖,6人荣获二院空天防御人才奖等。

获航天防务人才奖

与此同时,706所立足产业布局,聚焦核心专业与重点产业发展,实行更加积极开放的引智引才政策,成功引进人工智能领域海外高层次专家1人、信息安全领域领军人才3人以及各领域骨干人才160余人。一支新时代人才队伍,正在为企业高质量发展提供坚强的人才保障和不竭的创新动力。

质量管理水平和产品保障能力持续提升。五年来,706所坚持全面贯彻集团企业质量制胜战略部署,牵头组织集团企业GJB5000A标准修订,成立工艺技术处,为工艺管理水平提升提供组织保障;开展企业数字化转型升级建设,在现有信息化架构基础上,加强云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术与科研生产和经营管理融合。

(三)全面深化改革 产业“雁阵”展翅齐飞

五年来,706所坚持“面向市场、服务市场”的理念,深化机构改革,优化管理方式,持续推动现代化企业组织结构和管理模式改革,对管理机构“瘦身增肌”。2016年,706所推动研究室开展“事业部制度”管理改革,将原有的研究室和生产车间等部门合并调整为事业部、研发中心等,机关部门得到了精简,事业部责任进一步压实,更加突出了706所的板块主业,形成了核心产业,提高了技术与市场的紧密衔接能力。在事业部制度激励下,各事业部创新创效的主动性和积极性被进一步激发,成为了706所经营发展的主要价值中心,独立经营能力持续提升。

党员突击队

同时,706所以做大做强做优主业为目标主动“增肌”。成立方舟重点实验室,聚焦量子计算、智能计算、新体制计算等技术发展,为未来发展提前布局,培育技术动能;成立密码技术事业部,取得密码科研生产资质,成为集团企业密码技术中心依托单位,为706所开辟新的产业方向;成立智慧检务事业部,聚焦重点行业市场发展;成立网络与信息安全总体部,聚焦信息技术产业顶层规划和产业生态构建;成立市场营销中心,聚焦打造通用产品营销新模式;成立国际合作处,聚焦实现产品从“借船出海”到“造船出海”;成立产业化管理办公室,聚焦信创产业在内的各产业化发展规划……

五年来,706所以市场需求为导向,以重大项目为牵引,应势而动、顺势而为,推动产业布局,积极探索战略性新兴产业,紧抓信息技术应用创新产业重大发展机遇,信创产业百亿级项目通过集团企业审查,成为集团企业首批产业支撑项目。

706所以信息技术创新应用推进为牵引,加速具有市场核心竞争力的产品研制,形成系列化产品,其中28型产品进入党政机关信创产品采购名录,成立7个信创产业区域企业,多渠道健全各级市场营销组织机构,重点打造以信创产品为主的产业生态联盟,打通产品供应上下游关系,打造了覆盖全国的营销和售后服务体系。2020年4月以来,云南、重庆、福建、辽宁、海南等地的首台“天玥”国产计算机相继下线,706所开启了在全国范围内的信创产业布局。截至目前,天玥品牌产品销售量突破50万台,覆盖30余个省级行政区域。706所已逐渐成长为信创产业的先行者、信创产品的核心供应商、信创生态链的引领者。

海南首台天玥国产计算机下线

五年来,706所推出了一系列国产产品,为国家信息技术应用创新发展做出了突出贡献。国产“天熠云”实现部署应用;“天熠”嵌入式操作系统成功应用到关键设备;安防卫士作为明星产品进入党政领域;安全移动办公系统成功试点上线;App测试业务逐步向信创信息系统建设全覆盖……706所逐步形成了以信创产业为核心,多板块协同发展的格局,产业“雁阵”展翅齐飞。

这一系列发展成果,既有量的快速增长,又有质的稳步提升,更兼具产业结构的持续优化,706所在保持高速奔跑的同时,“体格”更强健、含金量更充足。

(四)擘画发展蓝图 强企“步履”铿锵有力

党的十九届五中全会,为中国未来五年和2035年擘画了宏伟蓝图。在全面建设小康社会即将收官、全面建设社会主义现代化国家新征程即将开启之际,树立新发展理念、担当新时代使命,再一次摆在706所面前。

“十四五”时期,706所将始终坚持“军品立所”的经营理念,履行强军首责,聚焦航天防务主责主业。以大客户需求为驱动,整合优势资源,形成“硬件+App+服务”的一体化解决方案,服务国防和军队现代化建设,服务“党政军企”信息化、数字化建设。

“十四五”时期,706所将以成为国内信息技术领域的龙头企业为目标,立志成长为军用计算机领域的引领者、信息安全领域的国家队、物联网领域的主力军、App评测领域的排头兵、控制技术领域的生力军。

“‘十四五’的发展目标,归根结底就是一句话,建成百亿级信创产业企业。”706所所长袁晓光满怀豪情地说道。

朝着这个宏伟目标,706所党委正描绘一幅“十四五”发展蓝图:以“大计算、大应用、大变革、大协作、大产业”总体思路为发展理念,以建立现代化企业制度为根本,推进数字化企业建设,坚持产业运营和资本运营并重,打造管理、技术、人才、资本四大核心驱动力,构建现代科技创新型企业运营模式,形成高新产业发展新格局,全面提升706所的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

能否把握“十四五”的发展机遇,于变局中开新局,这检验着706所的治理体系和治理能力。

“建设现代化的企业治理体系和治理能力是706所‘十四五’不懈追求的企业愿景。”袁晓光坚定地说。

“十四五”时期,706所将奏响改革最强音,所党委提出了“一个坚持,两大方面,三层架构,四类体系”的构想,聚焦技术体系、产品体系、人才体系、供应链体系、质量体系、营销售后服务体系等全方位升级,全面提升企业治理体系和治理能力。

坚持党的领导,把党的领导融入到706所治理体系各个方面,以制度和学问两方面的相互依存、相互融合,为实现战略和管控意图共同发力。同时,持续优化决策层、管理层、实行层职能,打造以开放协同共享智慧的战略体系、以市场为导向的产业体系、全方位多层次的保障体系和以客户为中心以奋斗者为本的学问体系,筑牢发展基石。

到2025年,706所将基本实现高质量发展模式,企业治理体系基本定型、治理能力更加成熟、人员综合素质大幅提升,形成高端高层次人才聚集高地。同时,专业体系优势凸显,核心专业技术达到国内领先水平,关键产业行业占有率处于第一梯队,商业模式创新成效显著,基本实现共享发展。“数字706”战略推动企业运营敏捷高效,形成以数据驱动的科研生产、运营和风险管控模式。工艺保障能力大幅提升,供应链管控水平明显提高,军品生产具备敏捷高效高质量内生能力,民品生产形成高水平社会化供应保障能力。全方面多层次保障体系更加健全,大安全建设与业务工作同步发展深入融合,风险防控更加有效,人员培养系统化,奖励激励机制达到新高度。

勇立潮头再聚力,乘风破浪开新篇。奋进的五年,也是辉煌的五年。站在新的历史起点上,706所将始终以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面深入推进实施集团企业、二院转型升级发展思路及战略措施,直面风险挑战,牢牢把握发展机遇,全面加快建设科技创新型现代企业新征程,为把706所建设成百亿级信创产业企业不懈奋斗!

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