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大干三个月:把不可能干成可能

发布时间:2020-08-17    【来源:207所】

二院工作动员部署会的召开
再次吹响了冲锋号
全院干部职工积极行动起来
以饱满的状态
高质量完成全年各项任务


    不久前,207所观测设备项目团队完成了一项不可能完成的任务,他们在成功中标后,又继续奋战三个月,保住任务节点,按时完成产品交付。

    这个彰显航天人奋勇拼搏、勇挑重任的感人故事要从4月的最后一天说起……

闻令而动

    “中标通知书收到了!”这是队员们近来最高兴的时刻,然而他们还没来得及喘口气,就又马上投入到产品研制中。客户要求三个月后交付产品,用一位有多年项目经验的老同志的话说:“三个月,那是一个理论上绝不可能完成的任务。”

    所级指挥第一时间向项目全线发出号召:克服一切困难,追进度,保质量,坚决完成任务,按时交付产品。

    瞬间,队员们都感受到了巨大的压力与责任。大家闻令而动,从那刻起,“马上协调”“我来处理”成了队员们的口头禅,没有了工作日和休息日的区分,也不分白天还是黑夜,手机24小时待机“随叫随到”,问题“连夜解决”,出差“当天就回”,进度“一天一报”,项目团队“一周一会”,任劳任怨成了所有人的代名词,大家心中只为一个目标——按时完成任务。

众志成城

    元器件齐套是最大的问题,怎么办?那就挨个厂家联系协调,把握每个元器件的生产进度,发现有风险的马上组织协调,派人下厂盯产。功夫不负有心人,队员们仅用了以前一半的时间就完成了全部器件齐套工作,让第一个不可能成为了可能,创造了元器件最快到货周期。

    元器件齐套是万里长征第一步,筛选又成短线。业务部门领导带队前往兄弟单位协调,开通了“筛选绿色通道”,团队再次迎难而上,10天就完成了全部元器件筛选工作,具备了装机条件,让又一个不可能成为了可能。队员们知道,非常时期要有非常手段,敢打敢拼才是硬道理。

    进入6月份,在“大干三个月”的号召下,团队以更加饱满的状态投入到大战之中。在一次试验中,产品出现了一瞬间图像异常,项目负责人带领大家连夜鏖战,从数万帧密密麻麻的字节里寻找规律,找到了问题根源。团队对于质量的精益求精,更加保证了任务进度。

    在单机例试阶段,团队合理安排试验,充分利用人员和资源,一边刚结束试验,另一边就立即启动试验台设置,数据分析同步进行,几班人马24小时连轴转,最开心的回报莫过于“我又往前抢了一天”。20天的试验被这支敢打硬仗的团队仅用10天就全部完成了,让又一个不可能成为了可能。

    最终,在项目全线的协同配合下,按时完成了产品全部试验并顺利通过验收,产品功能优于设计指标,受到客户的好评,让三个月前的“不可能”成为了“可能。

    后续,团队将继续保持饱满的状态,稳扎稳打,步步为营,一切以质量保证为前提,誓夺年度任务全胜。

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